喜旺公司整体搬迁升级改造工程，于8月底从西陵区夜明珠成功搬至夷陵区小溪塔。在没有借用外部资金的情况下，公司自筹资金，建设新喜旺，实现了当年开工、当年竣工、当年生产。
为确保公司搬迁改造顺利进行，2015年7月，公司成立新旧工厂转换领导小组，集团副总经理李林任组长，喜旺公司总经理许勇任副组长。领导小组成立以来，依照工作程序，加强沟通协作，完成了各项搬迁准备工作。
经预算，喜旺公司整体搬迁升级改造项目费用4225万元。在项目实施中，为减轻营运成本压力，喜旺公司在集团帮助下通过多项支持和帮扶，为推动项目顺畅运转奠定了基础。一是利用搬迁时与夷陵区政签订的招商引资优惠政策，向夷陵区政府申请土地购置费、城市配套建设费返还；二是积极与评估部门沟通，盘活资产，争取大限度搬迁补偿；三是严格控制应收帐款、应付帐款周转时间，积极开发学校学生奶、订奶上户预收帐款渠道。
随着搬迁工作的不断深入，公司不仅要保障老厂的正常生产，还要做好新工厂调试。为协调搬迁中各部门的工作，公司在40天的搬迁过程中先后召开协调会五次，开展卫生检查五次，纪律考核八次。其中，为解决设备拆迁时与生产的矛盾，生产线旧设备是采取边拆边建的方式，在设备拆迁中有计划、有步骤的做好设备拆迁方案，在保障市场的情况下，做好产品备库后再拆酸奶生产设备。
为保障产品质量，安排专人负责，严把产品出库关，做到了不合格的产品决不出库，并对市场上反映的问题及时处理。在工艺技术方面，安排技术人员下车间跟班走，解决生产过程中出现的工艺技术问题。在环保方面，为确保在拆迁过程中不出现任何事故，在拆迁前执定了一系列拆迁方案及排氨方案，做到了现场始终有人监控，确保在这次搬迁中没出现任何事故。
目前，喜旺公司整体搬迁升级改造工程已取得阶段性成果，为公司优化结构、转型升级、提质增效等打下了坚实基础。
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